人力資源管理轉行IFA獨立理財顧問事業
一講到HR (Human Resources 人力資源部門)你會想到什麼？每天與不同的求職者進行面試？決定職員的「生死大權」？Annie 與Tommy笑稱，身為HR的工作是每日都要講電話、計算Annual Leave、Medical Claim，還要幫同事處理強積金（MPF）表格填寫等等的瑣碎事宜。五個部門同事，平均下來每個人要跟進五百多個員工資料。Annie在三年的任職期間，一開始各個範疇都需要涉獵，後期會比較專注於C&B (Compensation and Benefits) 的部分，例如年度審核、保險及醫療等等。Tommy 則主要做培訓方面的工作，但其實有九成時間都處理強積金的部分，而做培訓的時間大概只佔一成。 說到升遷機會，Tommy回憶道，當時我有七個前輩年資比我高，雖然他們沒有比我大多少，但在HR這個行業中前輩沒有升職或離職的話，底下的員工根本沒有什麼升職的機會。而轉工成為IFA獨立理財顧問後，則可以靠自己的努力，一步步地實踐自己的夢想，往前邁進。
運用知識，發揮所長
對後期轉行的最大幫助，是擔任HR時間裡，很多員工會徵詢強積金要如何選擇和比重分配等等。同時亦會有不同的保險公司會聯絡我們，介紹哪個方案最適合我們。直到轉行到IFA獨立理財顧問業後，才發現市場裡潛在很大的商機。角色轉變，成為獨立理財顧問後，以自身的經驗和心態會更容易跟客戶公司的HR溝通。以前擔任HR的時候角色就如消費者一樣，通常會委託保險代理幫忙處理醫療及保險，經過仲介篩選後再作出決定。相對而言，轉行後雖然行政上沒有太大差別，但角色不同，能以用家的角度去看待，而不是以價錢為第一考量。
單一代理往往為推銷哪個基金表現最好，哪家收費最為便宜和對員工長遠來說如何等等。曾任職HR的Tommy就很了解HR做每件事的心態，也能有效地與不同公司洽談。其實HR並沒有太多時間學習關於基金的分析和收費，因此很需要IFA獨立理財顧問作為橋樑，以每間企業的不同需求, 清晰而有效的作出建議，亦可用以前的經驗幫助很多企業處理MPF上的問題。
轉行後，生活由我主宰
Annie分享，在生活上來說，以前的工作只有七天的年假，每個月有幾天必須到公司報到。放假前也要先處理好手頭上的工作，因為放假期間沒人幫忙處理，而待處理的工作只會累積到休假後繼續完成，所以休假跟沒休假的分別其實不大。反而轉行做IFA獨立理財顧問後，在私人生活和工作安排上有了自主權。比如去年就安排去了五次旅行，真正意識到原來 “work life balance” 是可以做到了。 而Tommy最大的感悟是，轉行後生活的色彩也變得豐富起來。
成為IFA獨立理財顧問，能直接地就不同客人的需求，給予真正幫助到客人的建議。或許是位置角色的不同，加上在這行除了文件上的工作，也要「管人」，才知道怎麼樣做到「人力資源管理」。比如在公司士氣上，如何提高每個同事在工作上的情緒，令他們上班時都能帶著愉快的心情工作，這些部分都令我覺得這份工作是有價值和意義的，也是跟以往工作最大的分別。
對於想轉行的舊同行，Annie 與Tommy 建議千萬不要低估自己，把握住自己的目標，勇敢地踏出自己的舒適圈，才有機會擁有真正的私人時間，改善生活質素。就算嘗試過，覺得不適合，頂多只是回到原本的生活軌道。但不去嘗試，永遠不知道哪個方向更適合自己發揮。
